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</html><description>La falta de profesionales, los recortes salariales o la presi&#xF3;n asistencial son los principales motivos de la huelga.&#xA0;Las m&#xE9;dicas y m&#xE9;dicos de la Atenci&#xF3;n Primaria (ICS y SISCAT) y la hospitalaria concertada (SISCAT) catalana han dicho basta. Han convocado 5 d&#xED;as de huelga para exigir cambios en un sector muy castigado en los &#xFA;ltimos a&#xF1;os.  Son cerca de 5.700 m&#xE9;dicos de cabecera, pediatras, odont&#xF3;logos y ginec&#xF3;logos de la Atenci&#xF3;n Primaria del ICS que representan los 957 CAPs toda Catalu&#xF1;a. En la concertada afecta a 10.000 facultativos que se encuentran distribuidos en 53 hospitales, 86 equipos de atenci&#xF3;n primaria, 50 centros sociosanitarios y 25 de salud mental gestionados por la UCH, CAPSS y ACES. Todos ellos, despu&#xE9;s de mucha paciencia y des&#xE1;nimo, han decidido poner remedio a una situaci&#xF3;n que se ha catalogado de insostenible. Desde 2010 la AP ha sufrido constantes recortes y las cifras dejan constancia. 920 facultativos menos en 8 a&#xF1;os y los principales resultados que se derivan son evidentes. Sobrecarga de trabajo con incontables visitas presenciales (entre 30 y 40 pacientes), cuando el m&#xE1;ximo deber&#xED;a ser de 28 en la agenda diaria. En consecuencia, el tiempo de atenci&#xF3;n al paciente se ve mermado de forma considerable (quedando reducido incluso a 6 minutos por visita presencial). As&#xED;, se hace imposible poder llegar a los 12 minutos por visita, que ser&#xED;a lo recomendable y 6 en caso de la no presencial. El resultado de todo ello es una deficiencia en la calidad asistencial que repercute de forma importante en el paciente. &#xA0; &#xA0; El resultado de todo ello es una deficiencia en la calidad asistencial que repercute en el paciente. &#xA0; Las reivindicaciones tambi&#xE9;n implican conseguir unas condiciones salariales justas. Los recortes castigaron a los profesionales sanitarios haciendo descender durante todos estos a&#xF1;os entre un 25 y un 28% su poder adquisitivo. Es clave revertir esta situaci&#xF3;n y volver a las m&#xE9;dicas y los m&#xE9;dicos lo suyo. Adem&#xE1;s, es necesario disponer de un sistema sanitario atractivo. De esta forma se podr&#xE1; volver a captar profesionales que est&#xE9;n dispuestos a ejercer en la AP con unas condiciones laborales y salariales justas. Tampoco puede caer en el olvido la cuesti&#xF3;n de las plazas MIR. Convocar todas las plazas disponibles en Catalunya priorizando las especialidades deficitarias de primaria ser&#xED;a, en buena medida, un hecho que implementar&#xED;a la calidad asistencial. Es importante poder conseguir una conciliaci&#xF3;n real entre la vida profesional y familiar. A menudo esto se vuelve imposible, ya que la falta de sustituciones de profesionales cuando se encuentran de baja, de vacaciones o, incluso, cuando se producen jubilaciones hacen que el resto de compa&#xF1;eros sufra un exceso de trabajo. En cuanto al sector concertado, tambi&#xE9;n decidi&#xF3; sumarse a la huelga el pasado d&#xED;a 16 de noviembre. El SISCAT aseguraba que el colectivo m&#xE9;dico ha sido separado en la mesa de negociaciones del segundo convenio colectivo del sistema sanitario integral de utilizaci&#xF3;n p&#xFA;blica de Catalunya. &#xA0; Es clave revertir esta situaci&#xF3;n y volver a las m&#xE9;dicas y los m&#xE9;dicos lo suyo &#xA0; Las principales demandas de este sector pivotan sobre dos pilares: La remuneraci&#xF3;n del precio de la hora de guardia m&#xE9;dica al mismo valor que la hora ordinaria de trabajo. Y la segunda tiene como eje la equiparaci&#xF3;n salarial de los facultativos de Atenci&#xF3;n Primaria con los m&#xE9;dicos de los hospitales. En la misma l&#xED;nea solicitan el reconocimiento de m&#xE1;s horas en formaci&#xF3;n, el derecho a remuneraci&#xF3;n de las DPOs los facultativos al margen del equilibrio presupuestario de las empresas concertadas y hacen suyas las demandas de la Atenci&#xF3;n Primaria del ICS. &#xA0;  LOS ACUERDOS ALCANZADOS &#xA0; Despu&#xE9;s de 4 d&#xED;as de huelga y varias reuniones, el ICS y Metges de Catalunya, con la mediaci&#xF3;n de Trabajo, llegaron a una serie de acuerdos. La inyecci&#xF3;n de 100 millones de euros permitieron acercar posiciones y se pudo alcanzar un acuerdo basado en 40 puntos de los que destacan especialmente los siguientes.  Incrementar la contrataci&#xF3;n de m&#xE9;dicos de familia fijando la cifra en 250. Se dota de una mayor autonom&#xED;a a los profesionales para poder gestionarse el trabajo en funci&#xF3;n de la poblaci&#xF3;n, horarios... Las visitas presenciales ser&#xE1;n de 12 minutos, 6 para las no presenciales y 45 minutos para las visitas que se realicen en domicilios.  &#xA0;A las medidas citadas hay que a&#xF1;adir el estudio de las urgencias y el incremento del presupuesto para la campa&#xF1;a de invierno y recuperar las retribuciones econ&#xF3;micas perdidas. Sin este acuerdo, la primaria y la hospitalaria concertada s&#xED; mantuvo un d&#xED;a m&#xE1;s la huelga. Consideraron que sus demandas no fueron atendidas en la negociaci&#xF3;n del convenio colectivo y, a&#xFA;n ahora, siguen sin una mesa de negociaciones posible.</description></oembed>
