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</html><description>Autor: Xavier Allu&#xE9;, Doctor en Antropolog&#xED;a y Pediatr&#xED;a Pocos momentos como &#xE9;ste, de una epidemia horrible, para hablar de nosotros mismos. Si alg&#xFA;n trabajo hacemos los m&#xE9;dicos es tratar enfermos. Entender, diagnosticar, tratar y prevenir enfermedades de la gente que est&#xE1;n a nuestro cargo o que nos lo piden. Cuando una enfermedad concreta extiende a amplios sectores de la poblaci&#xF3;n y que de individual se convierte colectiva, es cuando hablamos de epidemia. No lo acabamos de inventar: el libro V de los Tratados hipocr&#xE1;ticos, escrito hace m&#xE1;s de 2300 a&#xF1;os ya habla. La historia de la humanidad llena de episodios de epidemias que causaron grandes mortandades y que cambiaron el curso de los acontecimientos de pa&#xED;ses, de ciudades o de comunidades. Cada una fue un reto para las sociedades afectadas y muy a menudo demostraron la impotencia de los humanos para combatirlas. Que en catal&#xE1;n se llamen "pasos" tiene que ver con el car&#xE1;cter contagioso, pegadizo de las enfermedades epid&#xE9;micas, que se pasan de unos a otros. Pero tambi&#xE9;n que fueron acontecimientos pasajeros, temporalmente limitados que aparecen y desaparecen sin que se llegue a saber c&#xF3;mo empiezan y c&#xF3;mo acaban. Esta vez sabemos, o creemos saber, cuando ha comenzado, pero a&#xFA;n estamos lejos de saber c&#xF3;mo o cu&#xE1;ndo acabar&#xE1;. Por lo tanto queda trabajo. Mucho trabajo.El trabajo lo hacemos los profesionales. Del proceso salud-enfermedad-asistencia-prevenci&#xF3;n, secuencia paradigm&#xE1;tica de la realidad de la salud, los profesionales participamos en toda ella. Entendemos la salud y promovemos su conservaci&#xF3;n; conocemos las enfermedades y sus representaciones, las definimos, las identificamos y diagnosticamos. Proporcionamos la asistencia de la manera m&#xE1;s eficaz posible, m&#xE1;s desde que tenemos medios de reconocida eficacia, tanto m&#xE9;dicos como quir&#xFA;rgicos que, vale decir, tampoco hace tanto tiempo que los tenemos. Y orientamos, ordenamos y organizamos la prevenci&#xF3;n tanto de las afecciones individuales como las colectivas. Es nuestro compromiso. Por eso nos hemos formado y organizado. Y como grupo organizado, colegio de colegas, respondemos ante la sociedad por un contrato impl&#xED;cito que incluye la vocaci&#xF3;n, la independencia, el altruismo, la autonom&#xED;a, la responsabilidad, la observancia de un c&#xF3;digo de conducta, la b&#xFA;squeda de la excelencia, la elaboraci&#xF3;n de est&#xE1;ndares de buena pr&#xE1;ctica o promoci&#xF3;n de la investigaci&#xF3;n ... entre otros.  En &#xE9;pocas m&#xE1;s recientes, "... con la aparici&#xF3;n del Estado del bienestar y de las organizaciones sanitarias como financiadoras y proveedoras de los servicios de atenci&#xF3;n sanitaria, el contrato social impl&#xED;cito entre m&#xE9;dicos y sociedad se convierte en un contrato suscrito por tres partes: los m&#xE9;dicos, los ciudadanos y los servicios de salud" (Jovell y Navarro, 2006). Esto incluye nuevos compromisos como la rendici&#xF3;n de cuentas, el control de calidad, la cooperaci&#xF3;n-trabajo en equipo, las decisiones tuteladas y razonadas y, tambi&#xE9;n, compartida con concordancia terap&#xE9;utica, la continuidad asistencial, la confidencialidad, la empat&#xED;a, el respeto a la privacidad o el sentido de justicia individual y social. Todo esto genera comportamientos uniformes y respuestas coordinadas ante retos como el actual de la Covid-19. Ha estado en medio de esta indudable tragedia que parece como si la sociedad, de golpe, tuviera conciencia de la importancia de la tarea de los m&#xE9;dicos y otros profesionales del &#xE1;mbito de la salud. Como si les cogiera de sorpresa. Cierto que algunos ingratos han intentado disimular la realidad. Pol&#xED;ticos y autoridades han incorporado esperp&#xE9;nticas figuras como militares llenos de medallas para intentar explicar el d&#xED;a a d&#xED;a de la epidemia, con vocabulario b&#xE9;lico y despliegue de fuerzas por las calles al tiempo que ignoraban las dificultades y carencias de los servicios asistenciales. Mientras unos se discut&#xED;an competencias de incompetentes, los profesionales se jugaban y, desgraciadamente tambi&#xE9;n, perd&#xED;an la vida en su ejercicio habitual. El reconocimiento popular de unos aplausos vespertinos no ha compensado suficientemente las p&#xE9;rdidas de vidas, la fatiga, el agotamiento de jornadas interminables, la desesperaci&#xF3;n por las escaseces de recursos o las penurias salariales, ahora migrament compensadas con una propina. Una vez m&#xE1;s "leones mandados por corderos".Este breve respiro que la evoluci&#xF3;n de la epidemia parece que nos permite, debe servir para denunciar las tremendas carencias que han generado los recortes en inversiones en salud, replantear sistemas y f&#xF3;rmulas organizativas, redistribuci&#xF3;n de materiales, ordenaci&#xF3;n de dependencias y estructuras y definici&#xF3;n de lo que en justicia los profesionales se han hecho acreedores. Por lo menos para que todo va en beneficio de la gente. &#xA0; Ref. Albert J. Jovell i Mar&#xED;a D. Navarro. &#x201C;Profesi&#xF3;n m&#xE9;dica en la encrucijada: hacia un nuevo modelo de gobierno corporativo y de contrato social&#x201D; Fundaci&#xF3;n Alternativas. Documento de trabajo 98/2006 ( ISBN: 84-96653-21-8)</description></oembed>
