{"id":1881,"date":"2017-01-19T17:49:25","date_gmt":"2017-01-19T17:49:25","guid":{"rendered":"http:\/\/comt.local\/sense-categoria\/comunicado-de-los-representantes-de-los-medicos-en-relacion-a-la-situacion-a-los-servicios-de-urgencias\/"},"modified":"2017-01-19T17:49:25","modified_gmt":"2017-01-19T17:49:25","slug":"comunicado-de-los-representantes-de-los-medicos-en-relacion-a-la-situacion-a-los-servicios-de-urgencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comt.cat\/es\/comunicado-de-los-representantes-de-los-medicos-en-relacion-a-la-situacion-a-los-servicios-de-urgencias\/","title":{"rendered":"Comunicado de los representantes de los m\u00e9dicos en relaci\u00f3n a la situaci\u00f3n a los servicios de urgencias"},"content":{"rendered":"<p><strong>Barcelona, 19 de enero de 2017.<\/strong> El Consejo de Colegios de M\u00e9dicos de Catalunya (CCMC) y el sindicato M\u00e9dicos de Catalunya (MC) han mantenido este mi\u00e9rcoles una reuni\u00f3n donde, entre otros temas que afectan a la profesi\u00f3n, han abordado la situaci\u00f3n de saturaci\u00f3n extrema que se vive desde hace semanas en los servicios de urgencias de los hospitales, en la atenci\u00f3n primaria y el sector sociosanitario a ra\u00edz de la llegada de la epidemia de gripe. Los representantes de MC y del CCMC comparten su preocupaci\u00f3n por una situaci\u00f3n que pone nuevamente en evidencia que el problema viene de lejos y que nuestros servicios de urgencias hace a\u00f1os que trabajan al l\u00edmite.<\/p>\n<p>Una vez analizada la situaci\u00f3n, los representantes de los m\u00e9dicos quieren manifestar:<\/p>\n<p>1. La saturaci\u00f3n -y ocasionalmente colapso- que peri\u00f3dicamente se vive en los servicios de urgencias demuestra que, m\u00e1s all\u00e1 del actual contexto de epidemia, el origen de esta situaci\u00f3n se encuentra en la suma de varias causas sobre las que hay que actuar de manera decidida y que tienen que ver con la insuficiencia presupuestaria y la falta de recursos, pero tambi\u00e9n con d\u00e9ficits estructurales y organizativos y con la evoluci\u00f3n sociodemogr\u00e1fica de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n<p>2. La infrafinanciaci\u00f3n cr\u00f3nica de la sanidad, sumado a los recortes presupuestarios de los \u00faltimos a\u00f1os (se calcula que el sistema ha perdido m\u00e1s de 8.800 millones de euros en los \u00faltimos seis a\u00f1os) y al ahogo econ\u00f3mico que sufre la Generalitat han supuesto una gran p\u00e9rdida de recursos humanos y de inversiones. En pleno debate de los presupuestos, es el momento de reclamar a todos los grupos parlamentarios un esfuerzo para llegar al consenso para recuperar los niveles de gasto en salud de antes de la crisis. La insuficiencia presupuestaria en sanidad pone en riesgo uno de los pilares b\u00e1sicos del estado del bienestar.<\/p>\n<p>3. Constatamos que seguimos muy lejos del gasto en salud del a\u00f1o 2010, justo antes del inicio de los recortes. Teniendo en cuenta el presupuesto consolidado previsto para el 2017 (8.876,1 millones de euros), el gasto per c\u00e1pita ser\u00e1 de 1.186 euros, aunque muy por debajo de los 1.297,5 euros por habitante del a\u00f1o 2010. De hecho, la realidad es que todav\u00eda nos encontramos en el mismo nivel de gasto que hace diez a\u00f1os. Estas cifras son de las m\u00e1s bajas de Espa\u00f1a y, evidentemente, seguimos muy lejos del gasto de los pa\u00edses del entorno europeo.<\/p>\n<p>4. El esfuerzo y el compromiso de los profesionales que trabajan en los diferentes niveles asistenciales est\u00e1 supliendo las insuficiencias del sistema, a pesar de no recibir el reconocimiento correspondiente desde la perspectiva profesional y laboral. La mejora de la financiaci\u00f3n debe permitir aligerar las cargas de trabajo, recuperar las contrataciones y las retribuciones y dar estabilidad a los profesionales.<\/p>\n<p>5. El actual modelo asistencial no se ha adaptado a los cambios sociodemogr\u00e1ficos de los \u00faltimos a\u00f1os y, en especial, al incremento progresivo del n\u00famero de pacientes cr\u00f3nicos, los cuales requieren una atenci\u00f3n integral basada en la coordinaci\u00f3n entre los servicios sanitarios, sociales y comunitarios. Hay que avanzar hacia un modelo de atenci\u00f3n integral que garantice una asistencia de calidad en el domicilio y que permita reservar la opci\u00f3n de la hospitalizaci\u00f3n a los casos graves y complejos.<\/p>\n<p>6. La saturaci\u00f3n en los servicios de urgencias refleja el impacto que la crisis econ\u00f3mica ha tenido en las familias y la capacidad de respuesta insuficiente de los servicios sociales y comunitarios a la hora de dar apoyo a pacientes fr\u00e1giles que a menudo viven solos y que, ante cualquier descompensaci\u00f3n, terminan en el hospital. La debilidad de estas estructuras tiene un impacto directo en el incremento de la demanda asistencial. Con unos servicios sociales y comunitarios m\u00e1s fuertes y \u00e1giles ser\u00eda posible encontrar alternativas al ingreso hospitalario.<\/p>\n<p>7. Hay que reforzar de manera espec\u00edfica el apoderamiento de la atenci\u00f3n primaria y dotarla de m\u00e1s recursos para que pueda tener m\u00e1s capacidad resolutiva y colaborar estrechamente con el resto de niveles asistenciales y con los servicios sociales y comunitarios.<\/p>\n<p>8. Con el objetivo de mejorar la atenci\u00f3n a nuestros pacientes, ofrecemos nuestra colaboraci\u00f3n a la consejer\u00eda de Salud para participar en la elaboraci\u00f3n del Plan de Urgencias que se ha anunciado recientemente.<\/p>\n<p>La reuni\u00f3n entre los representantes del CCMC y MC responde a la voluntad de ambas instituciones de mantener encuentros peri\u00f3dicos con el fin de compartir informaci\u00f3n y mejorar la coordinaci\u00f3n de acciones.<\/p>\n<p><!--br--><br \/>\n<!--h4>Para m\u00e1s informaci\u00f3n<\/h4-->\n<!--div class=\"row example-row example-forms example-buttons\">\n<!--div class=\"col-sm-6\">\n\n\n<p><strong>Col\u00b7legi de Metges de Barcelona<\/strong><br \/>\nMarta Ci\u00e9rcoles<br \/>\n<a href=\"tel:935678830\">935 678 830<\/a><br \/>\n<a href=\"mailto:mitjans@comb.cat\">mitjans@comb.cat<\/a><\/p>\n\n\n  <\/div-->\n<!--div class=\"col-sm-6\">\n\n\n<p><strong>Metges de Catalunya<\/strong><br \/>\nH\u00e8ctor Calvet<br \/>\n<a href=\"tel:932651177\">932 651 177<\/a> (ext. 5)<br \/>\n<a href=\"mailto:premsa@metgesdecatalunya.cat\">premsa@metgesdecatalunya.cat<\/a><\/p>\n\n\n  <\/div-->\n<\/div--><!--br--><br \/>\n<!--p style=\"padding:10px;border:1px solid #cb8bad;text-align:center;\"><a href=\"http:\/\/www.comb.cat\/Upload\/Documents\/7205.PDF\">Comunicado de los representantes de los m\u00e9dicos en relaci\u00f3n a la situaci\u00f3n a los servicios de urgencias (archivo PDF) <span class=\"fa fa-download\">&nbsp;<\/span><\/a><\/p--><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><strong>Barcelona, 19 de enero de 2017.<\/strong> El Consejo de Colegios de M\u00e9dicos de Catalunya (CCMC) y el sindicato M\u00e9dicos de Catalunya (MC) han mantenido este mi\u00e9rcoles una reuni\u00f3n donde, entre otros temas que afectan a la profesi\u00f3n, han abordado la situaci\u00f3n de saturaci\u00f3n extrema que se vive desde hace semanas en los servicios de urgencias de los hospitales, en la atenci\u00f3n primaria y el sector sociosanitario a ra\u00edz de la llegada de la epidemia de gripe. Los representantes de MC y del CCMC comparten su preocupaci\u00f3n por una situaci\u00f3n que pone nuevamente en evidencia que el problema viene de lejos y que nuestros servicios de urgencias hace a\u00f1os que trabajan al l\u00edmite.<\/p>\n<p>Una vez analizada la situaci\u00f3n, los representantes de los m\u00e9dicos quieren manifestar:<\/p>\n<p>1. La saturaci\u00f3n -y ocasionalmente colapso- que peri\u00f3dicamente se vive en los servicios de urgencias demuestra que, m\u00e1s all\u00e1 del actual contexto de epidemia, el origen de esta situaci\u00f3n se encuentra en la suma de varias causas sobre las que hay que actuar de manera decidida y que tienen que ver con la insuficiencia presupuestaria y la falta de recursos, pero tambi\u00e9n con d\u00e9ficits estructurales y organizativos y con la evoluci\u00f3n sociodemogr\u00e1fica de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n<p>2. 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Teniendo en cuenta el presupuesto consolidado previsto para el 2017 (8.876,1 millones de euros), el gasto per c\u00e1pita ser\u00e1 de 1.186 euros, aunque muy por debajo de los 1.297,5 euros por habitante del a\u00f1o 2010. De hecho, la realidad es que todav\u00eda nos encontramos en el mismo nivel de gasto que hace diez a\u00f1os. Estas cifras son de las m\u00e1s bajas de Espa\u00f1a y, evidentemente, seguimos muy lejos del gasto de los pa\u00edses del entorno europeo.<\/p>\n<p>4. El esfuerzo y el compromiso de los profesionales que trabajan en los diferentes niveles asistenciales est\u00e1 supliendo las insuficiencias del sistema, a pesar de no recibir el reconocimiento correspondiente desde la perspectiva profesional y laboral. La mejora de la financiaci\u00f3n debe permitir aligerar las cargas de trabajo, recuperar las contrataciones y las retribuciones y dar estabilidad a los profesionales.<\/p>\n<p>5. El actual modelo asistencial no se ha adaptado a los cambios sociodemogr\u00e1ficos de los \u00faltimos a\u00f1os y, en especial, al incremento progresivo del n\u00famero de pacientes cr\u00f3nicos, los cuales requieren una atenci\u00f3n integral basada en la coordinaci\u00f3n entre los servicios sanitarios, sociales y comunitarios. Hay que avanzar hacia un modelo de atenci\u00f3n integral que garantice una asistencia de calidad en el domicilio y que permita reservar la opci\u00f3n de la hospitalizaci\u00f3n a los casos graves y complejos.<\/p>\n<p>6. La saturaci\u00f3n en los servicios de urgencias refleja el impacto que la crisis econ\u00f3mica ha tenido en las familias y la capacidad de respuesta insuficiente de los servicios sociales y comunitarios a la hora de dar apoyo a pacientes fr\u00e1giles que a menudo viven solos y que, ante cualquier descompensaci\u00f3n, terminan en el hospital. 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La saturaci\u00f3n -y ocasionalmente colapso- que peri\u00f3dicamente se vive en los servicios de urgencias demuestra que, m\u00e1s all\u00e1 del actual contexto de epidemia, el origen de esta situaci\u00f3n se encuentra en la suma de varias causas sobre las que hay que actuar de manera decidida y que tienen que ver con la insuficiencia presupuestaria y la falta de recursos, pero tambi\u00e9n con d\u00e9ficits estructurales y organizativos y con la evoluci\u00f3n sociodemogr\u00e1fica de la poblaci\u00f3n.  2. La infrafinanciaci\u00f3n cr\u00f3nica de la sanidad, sumado a los recortes presupuestarios de los \u00faltimos a\u00f1os (se calcula que el sistema ha perdido m\u00e1s de 8.800 millones de euros en los \u00faltimos seis a\u00f1os) y al ahogo econ\u00f3mico que sufre la Generalitat han supuesto una gran p\u00e9rdida de recursos humanos y de inversiones. En pleno debate de los presupuestos, es el momento de reclamar a todos los grupos parlamentarios un esfuerzo para llegar al consenso para recuperar los niveles de gasto en salud de antes de la crisis. La insuficiencia presupuestaria en sanidad pone en riesgo uno de los pilares b\u00e1sicos del estado del bienestar.  3. Constatamos que seguimos muy lejos del gasto en salud del a\u00f1o 2010, justo antes del inicio de los recortes. Teniendo en cuenta el presupuesto consolidado previsto para el 2017 (8.876,1 millones de euros), el gasto per c\u00e1pita ser\u00e1 de 1.186 euros, aunque muy por debajo de los 1.297,5 euros por habitante del a\u00f1o 2010. De hecho, la realidad es que todav\u00eda nos encontramos en el mismo nivel de gasto que hace diez a\u00f1os. Estas cifras son de las m\u00e1s bajas de Espa\u00f1a y, evidentemente, seguimos muy lejos del gasto de los pa\u00edses del entorno europeo.  4. El esfuerzo y el compromiso de los profesionales que trabajan en los diferentes niveles asistenciales est\u00e1 supliendo las insuficiencias del sistema, a pesar de no recibir el reconocimiento correspondiente desde la perspectiva profesional y laboral. La mejora de la financiaci\u00f3n debe permitir aligerar las cargas de trabajo, recuperar las contrataciones y las retribuciones y dar estabilidad a los profesionales.  5. El actual modelo asistencial no se ha adaptado a los cambios sociodemogr\u00e1ficos de los \u00faltimos a\u00f1os y, en especial, al incremento progresivo del n\u00famero de pacientes cr\u00f3nicos, los cuales requieren una atenci\u00f3n integral basada en la coordinaci\u00f3n entre los servicios sanitarios, sociales y comunitarios. Hay que avanzar hacia un modelo de atenci\u00f3n integral que garantice una asistencia de calidad en el domicilio y que permita reservar la opci\u00f3n de la hospitalizaci\u00f3n a los casos graves y complejos.  6. La saturaci\u00f3n en los servicios de urgencias refleja el impacto que la crisis econ\u00f3mica ha tenido en las familias y la capacidad de respuesta insuficiente de los servicios sociales y comunitarios a la hora de dar apoyo a pacientes fr\u00e1giles que a menudo viven solos y que, ante cualquier descompensaci\u00f3n, terminan en el hospital. La debilidad de estas estructuras tiene un impacto directo en el incremento de la demanda asistencial. Con unos servicios sociales y comunitarios m\u00e1s fuertes y \u00e1giles ser\u00eda posible encontrar alternativas al ingreso hospitalario.  7. Hay que reforzar de manera espec\u00edfica el apoderamiento de la atenci\u00f3n primaria y dotarla de m\u00e1s recursos para que pueda tener m\u00e1s capacidad resolutiva y colaborar estrechamente con el resto de niveles asistenciales y con los servicios sociales y comunitarios.  8. Con el objetivo de mejorar la atenci\u00f3n a nuestros pacientes, ofrecemos nuestra colaboraci\u00f3n a la consejer\u00eda de Salud para participar en la elaboraci\u00f3n del Plan de Urgencias que se ha anunciado recientemente.  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El Consejo de Colegios de M\u00e9dicos de Catalunya (CCMC) y el sindicato M\u00e9dicos de Catalunya (MC) han mantenido este mi\u00e9rcoles una reuni\u00f3n donde, entre otros temas que afectan a la profesi\u00f3n, han abordado la situaci\u00f3n de saturaci\u00f3n extrema que se vive desde hace semanas en los servicios de urgencias de los hospitales, en la atenci\u00f3n primaria y el sector sociosanitario a ra\u00edz de la llegada de la epidemia de gripe. Los representantes de MC y del CCMC comparten su preocupaci\u00f3n por una situaci\u00f3n que pone nuevamente en evidencia que el problema viene de lejos y que nuestros servicios de urgencias hace a\u00f1os que trabajan al l\u00edmite.  Una vez analizada la situaci\u00f3n, los representantes de los m\u00e9dicos quieren manifestar:  1. La saturaci\u00f3n -y ocasionalmente colapso- que peri\u00f3dicamente se vive en los servicios de urgencias demuestra que, m\u00e1s all\u00e1 del actual contexto de epidemia, el origen de esta situaci\u00f3n se encuentra en la suma de varias causas sobre las que hay que actuar de manera decidida y que tienen que ver con la insuficiencia presupuestaria y la falta de recursos, pero tambi\u00e9n con d\u00e9ficits estructurales y organizativos y con la evoluci\u00f3n sociodemogr\u00e1fica de la poblaci\u00f3n.  2. La infrafinanciaci\u00f3n cr\u00f3nica de la sanidad, sumado a los recortes presupuestarios de los \u00faltimos a\u00f1os (se calcula que el sistema ha perdido m\u00e1s de 8.800 millones de euros en los \u00faltimos seis a\u00f1os) y al ahogo econ\u00f3mico que sufre la Generalitat han supuesto una gran p\u00e9rdida de recursos humanos y de inversiones. En pleno debate de los presupuestos, es el momento de reclamar a todos los grupos parlamentarios un esfuerzo para llegar al consenso para recuperar los niveles de gasto en salud de antes de la crisis. La insuficiencia presupuestaria en sanidad pone en riesgo uno de los pilares b\u00e1sicos del estado del bienestar.  3. Constatamos que seguimos muy lejos del gasto en salud del a\u00f1o 2010, justo antes del inicio de los recortes. Teniendo en cuenta el presupuesto consolidado previsto para el 2017 (8.876,1 millones de euros), el gasto per c\u00e1pita ser\u00e1 de 1.186 euros, aunque muy por debajo de los 1.297,5 euros por habitante del a\u00f1o 2010. De hecho, la realidad es que todav\u00eda nos encontramos en el mismo nivel de gasto que hace diez a\u00f1os. Estas cifras son de las m\u00e1s bajas de Espa\u00f1a y, evidentemente, seguimos muy lejos del gasto de los pa\u00edses del entorno europeo.  4. El esfuerzo y el compromiso de los profesionales que trabajan en los diferentes niveles asistenciales est\u00e1 supliendo las insuficiencias del sistema, a pesar de no recibir el reconocimiento correspondiente desde la perspectiva profesional y laboral. La mejora de la financiaci\u00f3n debe permitir aligerar las cargas de trabajo, recuperar las contrataciones y las retribuciones y dar estabilidad a los profesionales.  5. El actual modelo asistencial no se ha adaptado a los cambios sociodemogr\u00e1ficos de los \u00faltimos a\u00f1os y, en especial, al incremento progresivo del n\u00famero de pacientes cr\u00f3nicos, los cuales requieren una atenci\u00f3n integral basada en la coordinaci\u00f3n entre los servicios sanitarios, sociales y comunitarios. Hay que avanzar hacia un modelo de atenci\u00f3n integral que garantice una asistencia de calidad en el domicilio y que permita reservar la opci\u00f3n de la hospitalizaci\u00f3n a los casos graves y complejos.  6. La saturaci\u00f3n en los servicios de urgencias refleja el impacto que la crisis econ\u00f3mica ha tenido en las familias y la capacidad de respuesta insuficiente de los servicios sociales y comunitarios a la hora de dar apoyo a pacientes fr\u00e1giles que a menudo viven solos y que, ante cualquier descompensaci\u00f3n, terminan en el hospital. La debilidad de estas estructuras tiene un impacto directo en el incremento de la demanda asistencial. Con unos servicios sociales y comunitarios m\u00e1s fuertes y \u00e1giles ser\u00eda posible encontrar alternativas al ingreso hospitalario.  7. Hay que reforzar de manera espec\u00edfica el apoderamiento de la atenci\u00f3n primaria y dotarla de m\u00e1s recursos para que pueda tener m\u00e1s capacidad resolutiva y colaborar estrechamente con el resto de niveles asistenciales y con los servicios sociales y comunitarios.  8. Con el objetivo de mejorar la atenci\u00f3n a nuestros pacientes, ofrecemos nuestra colaboraci\u00f3n a la consejer\u00eda de Salud para participar en la elaboraci\u00f3n del Plan de Urgencias que se ha anunciado recientemente.  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